1月13日，臨沂洪福大藥房醫(yī)藥連鎖有限公司以“擁抱變化 尋求發(fā)展”為主題的第四季度經(jīng)營工作會議在美麗的沂河畔沂景假日酒店如期舉行。臨沂市政協(xié)常委、臨沂洪福大藥房醫(yī)藥連鎖有限公司董事長柏建欽、總經(jīng)理郭繼波、連鎖公司各部門經(jīng)理及旗下的300余家門店參加了此次會議。一起回顧，見證成績，攜手并肩，規(guī)劃未來。

      質(zhì)量副總郭曉玲首先帶領(lǐng)門店學(xué)習(xí)了2024年1月1日起實施的《藥品經(jīng)營和使用質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》相關(guān)條款，根據(jù)新的法規(guī)要求，持續(xù)改進門店質(zhì)量體系，通過不斷地優(yōu)化和改善，確保質(zhì)量管理體系始終能反映法規(guī)要求并滿足門店顧客需求；然后要求門店日常經(jīng)營中應(yīng)重點關(guān)注的質(zhì)量管理工作，做到定期自查并及時糾正存在的問題；同時隨著醫(yī)保省級統(tǒng)籌及門店共濟改革的推進，門店需要關(guān)注相關(guān)政策的變化并加強學(xué)習(xí)，確保醫(yī)保結(jié)算等操作符合規(guī)定、準(zhǔn)確無誤。通過以上學(xué)習(xí)，門店不僅可以確保日常運營的合規(guī)性，也能提升服務(wù)質(zhì)量，適應(yīng)新的改革要求并贏得顧客的信賴。

                總經(jīng)理郭繼波做主題匯報

      在會議上，郭繼波總經(jīng)理首先對2023年連鎖公司在門店拓展、銷售及各品類方面取得的顯著成績進行詳細的、數(shù)據(jù)化的總結(jié)。成績的取得離不開全體員工的努力和加盟門店的支持。同時，郭總也分析了當(dāng)前藥店零售行業(yè)面對的經(jīng)營環(huán)境：市場需求的多樣化、消費者購買行為的轉(zhuǎn)變、電子商務(wù)的崛起、監(jiān)管政策的力度性等挑戰(zhàn)，針對當(dāng)前的經(jīng)營環(huán)境，提出了一系列的應(yīng)對策略和方向。簡而言之，藥店的轉(zhuǎn)型不再是發(fā)展問題，而是生存問題。

     為了更好的服務(wù)于加盟門店，郭總做出了全面的賦能計劃，從開店前到開店后；從品牌宣傳、帶教培訓(xùn)、創(chuàng)新營銷、人才培養(yǎng)等方面賦能于門店，幫助加盟門店提升經(jīng)營效率和盈利能力，應(yīng)對市場競爭和行業(yè)挑戰(zhàn)，從而實現(xiàn)公司與門店的共同發(fā)展。03

柏建欽董事長做總結(jié)講話

     董事長柏建欽在季度會上發(fā)表了熱情洋溢的講話，他首先肯定了連鎖公司在2023年復(fù)雜多變的市場環(huán)境中、在全體員工及加盟門店的共同努力下取得的令人矚目的成績，也匯報了洪福醫(yī)藥集團公司在架構(gòu)上進行了升級，先后在各地市成立了分公司，真正實現(xiàn)了立足臨沂，面向山東省的全面布局。隨后柏董事長對集團公司未來戰(zhàn)略做了詳盡的規(guī)劃。連鎖大藥房：強調(diào)了新的醫(yī)保政策對公司業(yè)務(wù)模式和運營管理提出的新要求，并指出藥店運營業(yè)務(wù)必須緊跟政策步伐，確保合規(guī)發(fā)展。集團公司：2024年是集團發(fā)展極為關(guān)鍵的一年，公司對外將緊緊圍繞市場需求，加大創(chuàng)新投入、品牌建設(shè)，拓展銷售渠道，提升服務(wù)品質(zhì)，通過開展創(chuàng)新營銷活動和增值服務(wù)，增強與客戶的互動與粘性；對內(nèi)將擁抱變革，優(yōu)化管理機制（人才機制、制度管理、清正廉潔等）打造專屬的突破模式。

      最后柏總也表示，洪福醫(yī)藥是一個為大家打造的平臺，鼓勵所有人要勇于挑戰(zhàn)，抓緊機遇，在這個平臺尋求更大的發(fā)展。

     第四季度會議圓滿結(jié)束，此次會議不僅是一次總結(jié)和規(guī)劃的盛會，更是一次團結(jié)和激勵的盛會，它見證了連鎖公司的輝煌成績，也展現(xiàn)了洪福醫(yī)藥人的熱情和決心。在未來的日子里，我們期待洪福醫(yī)藥集團、洪福大藥房能夠持續(xù)壯大，為更多的客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)