金風送爽，風光旖旎，10月8日，洪福醫(yī)藥集團在集團公司會議室勝利舉辦第三季度總結(jié)暨四季度戰(zhàn)略部署會議。集團董事長柏建欽，洪福醫(yī)藥有限公司總經(jīng)理趙運奇、洪福醫(yī)藥連鎖大藥房有限公司總經(jīng)理郭繼波及各部門經(jīng)理、主管及店長齊聚一堂，聚焦總結(jié)第三季度工作，汲取經(jīng)驗與教訓，共同探討并制定第四季度戰(zhàn)略發(fā)展目標。

集團各部門及連鎖門店負責人對各板塊工作進行了充分的總結(jié)和深入的剖析。

第三季度，醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展趨勢和市場競爭環(huán)境進一步的明朗化。在這個季度中，我們取得的成就和存在的問題，都需要在新的視角下得到重新審視。我們堅信，只要我們繼續(xù)堅定不移地執(zhí)行集團的策略規(guī)劃，我們就能夠直面挑戰(zhàn)，克服困難，實現(xiàn)我們的目標。

針對四季度的工作，集團制定了一系列具體、可衡量、可達成、實際且對關(guān)鍵業(yè)績指標有影響的計劃，其中重要的一項內(nèi)容就是大干四季度的行動計劃。為確保行動目標的順利實現(xiàn)，我們需要在此期間進行重點工作、資源和時間的合理分配，需要我們?nèi)珕T的理解和支持，只有我們每個人都積極參與到這個計劃中來，我們的大干四季度的目標就一定能實現(xiàn)。

會上董事長柏建欽與集團批發(fā)總經(jīng)理趙運奇、集團連鎖總經(jīng)理郭繼波分別簽訂四季度戰(zhàn)略目標達成軍令狀，隨后兩位總經(jīng)理分別與其團隊相繼簽訂目標達成軍令狀。這份軍令狀不僅是對他們的工作工作責任的要求，更是對他們工作成果的期待。

洪福醫(yī)藥集團董事長提出要提高工作效率，提升服務質(zhì)量，實施成本控制，加強團隊合作，強化創(chuàng)新能力。三季度以來，集團上下緊盯目標抓落實、聚力攻堅求突破，各項工作取得了一定成效，但也要清醒地認識到工作中的不足。集團上下要堅持抓持續(xù)、持續(xù)抓，在守住基本任務量的的基礎(chǔ)上，提速加力做好跟蹤服務、解決客戶需求等重點工作，確保完成全年任務目標。要以奮進的姿態(tài)，大干四季度、打好沖刺戰(zhàn)，持續(xù)鞏固回升向好的態(tài)勢，努力爭取更大更好的結(jié)果。抓好基層每日任務量，錨定各項主要銷售任務指標，強化分析研判和精準調(diào)度，確保有增速、有增量、有質(zhì)量；堅持一個指標一個指標研究，一項任務一項任務攻堅，進一步總結(jié)經(jīng)驗、把握規(guī)律、查找不足、改進工作，打好提前量、掌握主動權(quán)，確保各項工作實現(xiàn)爭先進位。

狹路相逢勇者勝，闖關(guān)奪隘,舍我其誰，洪福人將以更加積極飽滿的狀態(tài)，迎接四季度的豐碩成果。本次四季度誓師大會完滿完成，讓我們同心協(xié)力，攜手共進，共筑洪福醫(yī)藥集團更加美好的未來。